宋瑞兵：涂装线上的创新改善尖兵

【导语】宋瑞兵是农用车事业部涂装车间员工，1995年加入五征以来，积极

宋瑞兵：涂装线上的创新改善尖兵

【导语】宋瑞兵是农用车事业部涂装车间员工，1995年加入五征以来，积极参与技术、工艺创新和改善活动，仅2015年一年就参与完成改善项目60多个，为公司直接创造经济效益100多万元，成为了名副其实的创新改善尖兵。

【同期声】五征员工 宋瑞兵：我来五征20多年了，先后从事了工艺员、质量员、精益推进员的工作。我觉得每个岗位、每道工序都存在可以改善的地方。

【正文】涂装车间下线车厢经常出现电泳后箱体带花斑现象，需要返工、返线，两名员工专门处理反线产品，造成了严重的浪费，还降低了生产效率。宋瑞兵了解情况后，对喷淋工序进行了调研分析，利用休班进行试验，两个月后改善完成，将原来的横向喷涂改成立式喷涂，并增加了喷嘴数量，彻底解决了电泳后箱体带花斑的问题。这个项目当时还获得了日照市职工优秀经济创新成果奖。

【正文】由于在创新改善上的突出表现，2014年宋瑞兵兼任了车间的精益推进员。之后他更加主动地参加自主调研与改善项目以及QC小组改善活动。先后组织开展了整体箱磕碰划伤改善、青闪银货箱面漆发花改善、整体箱工序间返锈改善等改善项目。通过改善，货箱外观质量有了明显提高，成品箱抽查合格率大幅度提高。

【同期声】农用车涂装二车间主任   ：宋瑞兵工作认真、负责，而且非常有韧劲，一旦发现问题就不停地钻研、试验，直到问题解决，为车间员工树立了学习的好榜样。